エグゼクティブ・コーチングの一環として、経営者同士を繋ぎ、経営課題についての意見交換やリーダーシップについての対話の場を設けてきました。

これからは、エグゼクティブ・コーチングの枠組みを超え、組織変革に前向きな経営者同士が、お互いを刺激し、学び合う場を増やしていきます。

ご興味のある方は、お気軽にContact Usより、お問い合わせください。

私たちは、（コーチ数や社員数などの規模を求めず）最高品質のコーチだけを集めた精鋭チームでプロジェクトを推進しています。

国際コーチング連盟（ICF）の最上位資格であるMCC（マスター認定コーチ）保有者をはじめ、50人以上の経営者をコーチしてきたエグゼクティブ・コーチや、コーチング実績が累計1万時間を超えるベテランコーチなど、多様性がありつつも、確かなコーチング品質であると複数のプロフェッショナルコーチから認められているコーチのみがプロジェクトにアサインされます。

さらには、クライアントさんとの相性も鑑みてアサインを行い、コーチ変更にも柔軟に対応します。

組織変革は、施策や研修を重ねるだけでは実現できません。

企業のパーパス、ミッション・ビジョン・バリュー、経営戦略と組織戦略、経営者の意志と社員の想い、全体を統合した成長ストーリーを描き、それぞれの役割やマイルストーンを明確にしながら、着実に推進していきます。

一企業では実現しにくい「ティール組織※」をプロジェクトごとに組成します。（ティール組織：目的に向けて、それぞれの個性を生かし、自律的に動く組織）

※フレデリック・ラルー（著）　英治出版

品質の高いコーチング事業者など、自立的に活動しているコーチ・ネットワークから、プロジェクトの目的達成に必要なコーチをアサインします。